Kontrolling esettanulmány: egy évi 1 milliárdos bevételt termelő vállalkozásnál erőteljesen szükség van kontrollingra és pénzügyi átláthatóságra. Ekkora cégméretnél már gyakori, hogy több üzletága is van a cégnek, a cégen belül…
Tegyük fel, hogy egy évi 1 milliárdos árbevételű céget vezetsz, és most még nincs kontrolling a cégedben. Hogyan segítene Neked a kontrolling? Miért fordíts pénzt és energiát arra, hogy kialakítsd…
Ebben a cikkben 3 controlling eszközről olvashatsz, amire minden vállalkozónak szüksége lenne. Ezek olyan eszközök, amik megkönnyítik a dolgodat cégvezetőként, segítik a döntéshozást, a tisztánlátást és segítenek olyan irányba kormányozni…
Az utókalkuláció megmutatja, hogy egy termék, szolgáltatás, projekt vagy épp ügyfél mekkora nyereséget vagy veszteséget termel a cégednek. Gyakorlatilag rávilágít arra, hogy mi hozza és mi viszi a pénzt. Ha…
Ebben a cikkben a cash flow-ról olvashatsz. Hogyan nézhet ki egy CF kimutatás, miért célszerű tervezni vele, és milyen problémákat okozhat, ha nincs rendben a “pénzáramlás” - a cégedben? Ha…
Árkalkuláció nélkül árazni a vállalkozásod termékeit, szolgáltatásait? Szerintem kockázatos. Ha nincs egy logikusan felépített, kellően részletes de mégis egyszerű és érthető árkalkuláció amivel dolgozol, akkor két veszély fenyeget: veszteséggel adsz…
A pénzügyi tervezés nem csak a multik eszköztárának fontos eleme. Cégmérettől függetlenül a javadra válik, ha elkezded tervezni a pénzügyeket. A pénzügyi tervezés nehéz időkben egy biztos lába lehet a…
Válságálló vállalkozás: az elmúlt években újra létjogosultsága van ennek a kifejezésnek. Ha belegondolsz, a gazdasági körülményektől függetlenül jó az, ha válságálló a vállalkozásod. Mit is jelent ez, és mi mindent…
Nyereségesen és átláthatóan: mert csak így érdemes vállalkozni!
Your Profit Consulting Kft.
