Nyereséges Vállalkozás BLOG
Üzleti blog vállalkozóknak
Egy üzleti blog azoknak a vállalkozóknak, akik nyereségorientáltan gondolkodnak, nyitottak a változásra és a fejlődésre.
A blog fő témája: átlátható és nyereséges vállalkozás építése.
A blog a kontrolling szemléletre építve segíti a vállalkozókat különböző témákban, amelyek hatással vannak egy cég nyereségére, és amelyekre hatása van a cég vezetőjének!
Kontrolling esettanulmány
Kontrolling esettanulmány: egy évi 1 milliárdos bevételt termelő vállalkozásnál erőteljesen szükség van kontrollingra és pénzügyi átláthatóságra. Ekkora cégméretnél már gyakori, hogy több üzletága is van
Kontrolling egy KKV vezető szemszögéből
Tegyük fel, hogy egy évi 1 milliárdos árbevételű céget vezetsz, és most még nincs kontrolling a cégedben. Hogyan segítene Neked a kontrolling? Miért fordíts pénzt
3 controlling eszköz MINDEN vállalkozónak
Ebben a cikkben 3 controlling eszközről olvashatsz, amire minden vállalkozónak szüksége lenne. Ezek olyan eszközök, amik megkönnyítik a dolgodat cégvezetőként, segítik a döntéshozást, a tisztánlátást
Utókalkuláció – „Ezt nem gondoltam volna”
Az utókalkuláció megmutatja, hogy egy termék, szolgáltatás, projekt vagy épp ügyfél mekkora nyereséget vagy veszteséget termel a cégednek. Gyakorlatilag rávilágít arra, hogy mi hozza és
Cash flow a vállalkozásodban
Ebben a cikkben a cash flow-ról olvashatsz. Hogyan nézhet ki egy CF kimutatás, miért célszerű tervezni vele, és milyen problémákat okozhat, ha nincs rendben a
Árkalkuláció a vállalkozásodban
Árkalkuláció nélkül árazni a vállalkozásod termékeit, szolgáltatásait? Szerintem kockázatos. Ha nincs egy logikusan felépített, kellően részletes de mégis egyszerű és érthető árkalkuláció amivel dolgozol, akkor
Pénzügyi tervezés vállalkozóként
A pénzügyi tervezés nem csak a multik eszköztárának fontos eleme. Cégmérettől függetlenül a javadra válik, ha elkezded tervezni a pénzügyeket. A pénzügyi tervezés nehéz időkben
Válságálló vállalkozás 9+1 pontban
Válságálló vállalkozás: az elmúlt években újra létjogosultsága van ennek a kifejezésnek. Ha belegondolsz, a gazdasági körülményektől függetlenül jó az, ha válságálló a vállalkozásod. Mit is
