Hogyan lehet stabil, növekvő és nyereséges vállalkozást építeni? Ebben a podcast epizódban erre a kérdésre keressük a választ.
Egerszegi Krisztiánnal beszélgetünk a MiniCRM építéséről: attól a pillanattól kezdve, amikor még egy kicsi vállalkozáshoz csatlakozott, egészen addig, hogy a céget sikerült eladni.
Szó esik arról,
- hogyan építették és edukálták a piacot
- miért nem az értékesítésbe állt be a céghez való csatlakozáshoz
- hogyan élték meg azt, hogy éveken át finanszírozni kellett a céget (nem volt nyereség)
- hogyan gondolkodtak a saját fizetésükről tulajdonosként, nyereségről és visszaforgatásról
- miért jelent óriási előnyt a gyorsaság a nagy cégekkel szemben,
- mi volt az a két cél, ami az elejétől kezdve ott volt Krisztián előtt, és ami meghatározónak bizonyult az egész út során.
Ez nem egy klasszikus exit-sztori, hanem egy őszinte beszélgetés arról, hogyan lehet hosszú távon működő, nyereséges céget felépíteni, amit aztán örömmel vásárolt meg egy skandináv multi.
🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha te is tudatosabban szeretnél vállalkozást építeni.
Hallgasd meg a beszélgetést a kedvenc platformodon:
Spotify: kattints ide!
Apple podcasts: kattints ide!
YouTube: kattints ide!
