Nem árbevételt számolunk, hanem profitot.
Hogyan ültesd gyakorlatba az innovációt a vállalkozásodban?
A szubjektivitás ideje lejárt. Itt az ideje objektív alapokra helyezni a cégvezetést.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast hetedik vendége Jagodics Tamás, a Cégmenedzser Szoftver Kft. tulajdonosa és vezetője. Volt idő, amikor Tamás több mint 30 cégben volt tulajdonos, ma már viszont kifejezetten a Cégmenedzserre fókuszál.
Közel 20 évvel ezelőtt még egy bútorgyártó céget vezetett, ahol olyan korlátokba ütköztek, amelyeket csak egy jó ERP rendszer tudott volna megoldani. Miután körbenéztek a vállalatirányítási rendszerek piacán, azzal szembesültek, hogy nincs olyan ERP rendszer, ami “magyar KKV specifikus”. Így hát gondoltak egy nagyot, és csináltak egy saját rendszert.
A beszélgetésben megoszt kemény személyes történeteket, rendkívül érdekes és hasznos ügyfélsztorikat, továbbá őszintén mesél arról, ő hogyan építi a cégét. Elmondja, hogy a számok alapján hol tartanak most, és azt is, hogy mi minden van a számok mögött.
Milyen témákat érintünk a beszélgetésben?
- az innováció a cég életében: honnan ered, kik a mozgatórugói?
- az ügyfelek bevonása az innovációba és a fejlődésbe
- edukáció: az ügyfelek edukálása közben te is sokat tanulhatsz
- figyelj oda rá, hogy kitől és mit tanulsz
- a “rossz profit” fogalma
- kintlévőség kezelése: ügyfélsztori
- a transzparencia ereje a cégben
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastot a Spotify, az Apple podcasts és a Youtube felületein!
▶ Spotify: kattints ide
▶ Apple podcasts: kattints ide
▶ Youtube: kattints ide
A Cégmenedzser weboldala: https://cegmenedzser.hu/
Podcast vendég: Jagodics Tamás (Cégmenedzser Szoftver Kft.)
