Miért kell most még nagyobb fókuszt helyezni vállalkozóként az árrésre, a fedezetre és a nyereségre? (spoiler: nem az osztalék miatt)
Mit lehet tanulni milliárdos bevételt termelő vállalkozások tulajdonosaitól?
Lehetséges, hogy egy startup a kezdetektől nyereséges?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast második vendége Tasnádi Ádám. Ádám online marketingesként kezdte a vállalkozói pályafutását. Viszonylag hamar kellett csapatot építenie, és egész nagy vállalkozások kiszervezett marketing osztályaként üzemelt a marketinges vállalkozása.
2019-ben kezdték el üzlettársával a This is Redy startupot. A beszélgetésben beavatja a hallgatókat a startup pénzügyeibe is: az elmúlt három évben hogyan alakultak a bevétel és nyereség mutatók a vállalkozásban.
Két kulcsfontosságú dolgot emel ki, aminek a sikereiket köszönhetik:
- tabudöntő márkát építenek, ami megmozgatja a célpiacukat, és amihez tudnak kapcsolódni a vásárlóik
- mindezt nagyon tudatos üzleti szemlélettel, folyamatos tervezéssel, jól kidolgozott kontrolling rendszerrel a háttérben.
Milyen témákat érintünk a beszélgetésben? A teljesség igénye nélkül…
- startup vagy KKV?
- belföldi és külföldi piacok
- egyszerre gyártó és kereskedő vállalkozás
- hogyan működik a marketinges vállalkozás és a startup egymással párhuzamosan?
- miért fontos az “üzleti analitika”?
Startup definíció: Korai fázisú, innovatív vállalkozás nagy növekedési potenciállal. (Forrás: Forbes)
Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcast-ot a Spotify, Apple podcasts, Google podcasts és a Youtube felületein!
Spotify link: kattints ide
Apple podcast link: kattints ide
Youtube link: kattints ide
Google podcasts link: kattints ide
A This is Redy weboldala
Tasnádi Ádám személyes weboldala
Podcast vendég: Tasnádi Ádám (This is Redy)
