A profit nem a szerencsén múlik.
Hanem a döntéseiden.
Növekszik a csapat, egyre több az ügyfél, egyre nagyobbak a számok – és egyre nagyobb a nyomás is. A pénzügyi helyzet viszont nem javul. Ismerős?
A kérdés az, hogy mire alapozod az üzleti döntéseidet: tapasztalatokra, érzésekre, piaci hírekre, vagy a céged számaiban rejlő információkra?
Ez a tudáscsomag megmutatja, hogy milyen pénzügyi riportok és kalkulációk segítségével tudsz „nyereséges döntéseket” hozni. Nem csak eszközöket kapsz, hanem használati utasítást is: konkrét számok, összefüggések, következtetések és döntések – azért, hogy hatással légy a profitra.
100% gyakorlati anyag, kifejezetten havidíjas vagy projekt alapú szolgáltató cégek vezetőinek.
Miért van szükséged erre a tudásra?
- A növekedés önmagában nem garantálja a profitot
Bár az üzleti szférában a csapból is az folyik, hogy növekedni kell, de mondjuk ki: a bevétel növekedése önmagában csak a vállalkozói hiúságot táplálja.
A valódi üzleti sikert az egészséges mértékű, ideális esetben növekvő, és hosszú távon fennmaradó nyereség jelenti.
Ehhez a növekedés nagyban hozzá tud járulni, de nem mindegy, hogy mennyire nyereséges úton növeled a céged bevételeit.
Hiába hozol be 1-2, a korábbiakhoz képest gigaméretű projektet, ha annak jelentős része csak „átfolyik” a cégeden.
Ilyenkor ezek a nagy számok csak illúziót keltenek, és nem várhatod el, hogy emiatt extrém profitot érsz majd el.
- A profit nem magától jön, hanem összetevői vannak
Biztos ismersz olyan vállalkozót, akitől ha megkérdezed, hogy mennyi profitot termel, akkor azt válaszolja, hogy „majd a könyvelő megmondja”.
Pedig a profit nem a véletlen műve, hanem konkrét tényezők logikus eredményeként áll össze.
Például ha árazáskor nem építesz be minden költséget, vagy nem építesz be a költségeken felül kellő profitot az árakba, akkor nem várhatod, hogy végül kimagasló nyereséged lesz majd.
Vagy ha a kapacitásaidat nem tudod kellő mértékben feltölteni helyesen árazott ügyfelekkel és projektekkel, akkor sem várhatod a magas nyereséget.
Vagy ha az átlagos profitod 10%, akkor jó eséllyel vannak ügyfelek, akiken veszteséget termelsz, és vannak, akiken magas nyereséget, ezekből jön ki az átlag.
Mindezekre hatásod van vállalkozóként, és mindegyiket kezelheted tudatosan.
- A pénzügyi vakfoltok sok pénzbe kerülnek
Arról nem tehetsz, hogy számok nélkül nem tudsz „nyereséges döntéseket” hozni. Arról viszont igen, ha nem alakítod ki a pénzügyi átláthatóságot biztosító riportálást a cégedben.
Mi kerül sok pénzbe, amit egy jól átgondolt riportálás megmutatna, és ezáltal más döntést hoznál?
Például ha több üzletág is van a cégedben, és ezeknek a jövedelmezőségét nem látod tisztán és külön, akkor lehet, hogy valamelyik folyamatosan veszteséget termel – de te nem tudsz róla.
Ez sok sok energiát és kapacitást felemészt, emiatt extrán sok pénzbe kerül.
Vagy ha egy konkrét ügyfél, projekt vagy szolgáltatás veszteséges, de te nem látod.
Az ilyen veszteséges ügyfelek duplán hatnak: egyrészt nem termelik meg azt az elvárható, átlagos nyereséget, amit a többi ügyfélen elérsz, másrészt a veszteségük miatt felzabálják azt a nyereséget, amit más ügyfeleken már megtermeltél.
Magadra ismersz?
- Nincs jól átlátható, a cégedre szabott havi pénzügyi riportálás, amiből tisztán látod, hogy hogyan teljesít és milyen irányba halad a vállalkozásod.
- A könyveléstől kapott kimutatások nem elég informatívak számodra. Azt látod belőle, hogy mennyi az eredmény, de abban nem segít, hogy jobb döntéseket hozz. (vagy épp nem is kapsz semmit a könyveléstől)
- Nem tudod pontosan, hogy melyik üzletág, projekt, ügyfél stb. mekkora árrést vagy fedezetet termel.
- Nem látod át a vállalkozás költségszerkezetét, emiatt pedig azt sem látod pontosan, hogy hogyan alakul a céged fedezeti pontja. (a nullszaldóhoz szükséges bevétel vagy árrés)
- Nincs olyan üzleti tervezés, pénzügyi modellezés a cégedben, ami valóban segítene jobb eredményeket elérni. Amiből láthatnád azt, hogy hogyan lehetsz hatással a nyereségre.
- Így a növekedés sem tudatos üzleti és pénzügyi alapokon nyugszik, hanem megérzésen, tapasztalaton és a külső körülményeken.
- Ha ezek ismerősen hangzanak, akkor ez a tudásanyag kifejezetten Neked szól!
Nem vagy egyedül - és van kiút
Miről szól ez a tudásanyag?
A legtöbb vállalkozásnál nem a pénzügyi és üzleti adatok hiányoznak, hanem az, hogy ezek az adatok olyan formát öltsenek, hogy segítsék a tisztánlátást és a döntéshozást.
Ez a tudásanyag abban segít, hogy végre átlásd, hogy mi történik a cégedben: konkrét riportokkal, kimutatásokkal, kalkulációkkal – és ezek gyakorlati elemzésével.
Valós összefüggéseket látsz majd a számokból, tipikus hibákra világítok rá, és megoldási javaslatokat is kapsz ezekhez – lehet, hogy valamelyik pont passzol majd a helyzetedhez.
Hogy a pénzügyek végre ne csak bevételeket és kiadásokat jelentsenek, hanem lásd a mögöttük lévő üzleti összefüggéseket is.
Ezzel a tudással elérheted, hogy
- tisztán lásd, hogyan teljesít valójában a vállalkozásod
- pontosan értsd, hogy az eredmény milyen bevételekből és költségekből áll össze
- lásd, mely ügyfelek, projektek vagy tevékenységek termelik a nyereséget – és melyek húzzák vissza
- felismerd, hol és min érdemes változtatni ahhoz, hogy a céged eredményesebben működjön
Miért érdemes megszerezned ezt a tudást?
Megismered a szolgáltatókra szabott havi pénzügyi riportot
Ez lesz az a riport, amit ha megtanulsz jól értelmezni, akkor gyorsan megmutatja számodra, hogy hogyan teljesít a céged és milyen irányba tartotok.
Átlátod majd a bevételeket és a költségeket
Olyan kimutatásokat fogsz látni, amik egyértelműen megmutatják, hogy hogyan tevődnek össze a bevételek és a költségek a cégedben.
Végre értelmet nyer majd a pénzügyi tervezés a cégedben
Miután érted a havi riportokat és kellően mélyére tudsz ásni a bevételeknek és a költségeknek, megtanulod majd azt is, hogyan tudod pénzügyileg tervezni a céged jövőjét.
Megérted a különbséget a cash flow és a nyereség között
Végre választ kapsz azokra a helyzetekre, amikor teljesen mást mutat a céged bankszámla egyenlege és az elméleti nyeresége.
Megérted és átlátod, hogy hogyan kell önköltséget és óradíjat kalkulálni
Ez adja majd az igazodási pontot az áraidhoz. Bár érték alapon a legjobb árazni, de tudnod kell azt, hogy mekkora a szolgáltatásaid, projektjeid önköltsége mielőtt kiadsz egy árajánlatot.
Végre tisztán látod majd, hogy hogyan kell kezelni a kapacitásokat
A szolgáltató cégek egyik legnagyobb buktatója a termelő kapacitásokkal való gazdálkodás - ehhez is kapsz majd segítséget és iránymutatást.
Kiknek szól ez a tudásanyag?
Elsősorban tulajdonosoknak és cégvezetőknek
- a néhány 100 millióstól a 3-5 milliárdos bevételig
- egy ekkora vállalkozás már kellően összetett ahhoz, hogy riportálás nélkül átlásd
- és hogy a döntéseidet csupán az érzéseidre és félinformációkra alapozd
Kisvállalkozóknak néhány alvállalkozóval / munkatárssal
- a gazdasági kérdések és a jó döntések 100 milliós bevétel alatt is rendkívül fontosak
- a nyereséghez értened kell a pénzügyeket
- a növekedéshez pedig tudnod kell jól modellezni és tervezni
Pénzügyi, gazdasági vezető munkatársaknak
- ha kimagasló segítséget akarsz nyújtani a cégnek ahol dolgozol
- ha szeretnéd érteni azt, hogy mi mozgatja igazán a cég nyereségét
- és hogy milyen megoldásokkal tudsz különleges értéket teremteni a cég tulajdonosának
Tematika: milyen témákban kapsz gyakorlati tudást?
Az alábbi témák mindegyikében kapsz tudást videós formában, ahol van értelme letölthető mintákkal. A videós anyagokban konkrét riportokat, kimutatásokat, kalkulációkat látsz majd. Mindegyiket elmagyarázom, hogy mit mutat, hogyan kell értelmezni, milyen következtetést lehet levonni belőle.
Tiszta vizet öntünk a pohárba a cash flow vs. nyereség témában, hogy ez ne keveredjen a fejedben.
Ez egy olyan alapvető kérdés, amit a vállalkozók nagy része nem kezel a helyén, és így egyből zavart okoz a tudatos döntések meghozásában.
Megismered a szolgáltató cégek pénzügyi riportját, ami teljes átláthatóságot biztosít majd Neked is. Külön megmutatom 3 üzleti modell riportját:
– havidíjas szolgáltatók,
– projekt alapú szolgáltatók,
– „árlistás” szolgáltatók
Egy minta vállalkozás konkrét számait is ki fogjuk értékelni a riportok segítségével.
Iránymutatást kapsz azzal kapcsolatban, hogy hogyan célszerű kimutatni, hogy mi hozza és mi viszi a pénzt. Üzletágak, ügyfelek, projektek, szolgáltatások – mi mekkora árrést vagy fedezetet termel, és mi az, amin veszteség keletkezik.
A pénzügyi tervezésről is lesz szó, olyan formában, hogy az a gyakorlatban hogyan segíthet jobb eredményeket elérni. Ez nem cash flow tervezés, hanem eredmény fókuszú tervezés.
Megtanulod, hogy hogyan kell önköltségi óradíjakat kalkulálni, figyelembe véve a kapacitásokat, azok kihasználtságát, és minden költséget, amit ki kell termelni. Beszélünk a profit árba történő beépítéséről is.
Megismered a cash flow előrejelzés gyakorlatias módszertanát. Azzal kapcsolatban is kapsz tudást, hogy ha nem tetszik amit az előrejelzés mutat, akkor hogyan mehetsz elébe a problémának tervezéssel és konkrét lépésekkel.
Külön beszélünk majd a növekedésről, és konkrét számításokat végzünk, hogy milyen hatása lehet a pénzügyekre. Kitérünk arra a néhány kulcstényezőre, amire mindenképp figyelned kell a növekedés során.
Modulok: mit kapsz pontosan?
A tudásanyag lépésről lépésre vezet végig a szolgáltatók legfontosabb pénzügyi folyamataiban – videókkal és letölthető sablonokkal.
Az alábbi modulokhoz nagy hatással vannak a pénzügyeidre, és mindegyiket azonnal elkezdheted beépíteni a céged működésébe.
Mindegyik modul tartalmaz videós anyagot (modul értelmezése, gyakorlati hasznosítása, példák és tanácsok), minta riportot egy valósághű cég számaival, és letölthető mintát is.
1. Cash flow és nyereség egy szolgáltató vállalkozásban
- Nem mindegy, hogy cash flow vagy nyereség problémád van
- Tisztázzuk melyik mit jelent, így pontosan érted majd a további modulok tartalmát
- Az 1. modul végére érteni fogod a saját cégedre vonatkoztatva is, hogy mikor gondolkozol cash flow-ról és mikor nyereségről
2. A szolgáltatók havi riportja, ami tiszta képet és erős alapot ad a nyereséghez
- Ebből a riportból nem csak azt látod majd, hogy mennyi nyereséget termeltél, hanem azt is, hogy hogyan
- Végre nem csak bevételt látsz majd, hanem árrést is, és azt is, hogy mekkora árrés kell a nyereséghez
- Ebből a riportból pontosan látod milyen irányba halad a céged pénzügyileg
3. A bevételek és költségek elemzése a jobb döntésekhez
- Először megismered azt az egyszerű kimutatást, amivel részleteire tudod bontani a bevételeket és a költségeket
- Ez segít, hogy a pénzügyi riport elemzése közben felmerülő kérdéseket azonnal megválaszold magadnak
4. Mi hozza és mi viszi a pénzt? Utókalkuláció
- Ez egy szintlépés lesz: a céges eredményeket lebontjuk konkrét ügyfelekre, projektekre
- Látni fogod mekkora hatása van bizonyos projekteknek a nyereségre, és azt is, hogy nem mindig ott keletkezik a nyereség ahol gondoltad volna
- A modul végére kitisztul, hogy a céged átlagos nyeresége miből tevődik össze és milyen szélsőségek között mozog
5. Árképzés, árkalkuláció, önköltségszámítás
- Az egyik legfontosabb alap, ami ha jól összerakva, akkor futhatsz a nyereség után
- Megismered a minta önköltség kalkulációt egy valósághű cég számaival
- Megérted, hogy mi és hogyan mozgatja egy projekt vagy szolgáltatás önköltségét
6. Akcióterv a több profitért a pénzügyi tervezés segítségével
- A minta cég valósághű számainak segítségével megismered a pénzügyi tervezés gyakorlatát
- Látni fogod, különböző utakon haladva milyen eredményekre számíthatsz
- És azt is megmutatom, hogy mi a tervezés igazi értéke: milyen akcióterv születhet meg a jobb eredmények eléréséhez
7. Cash flow előrejelzés és tervezés: hogy a cég életben maradjon
- A cash flow igazából arról szól, hogy életben van-e a céged, tudod-e fizetni amiket vállaltál
- Ebben segít ez a modul, hogy a cég életbenmaradását lásd magad előtt
- És ha az előrejelzés problémákat mutat, akkor tudatosan tudj hatni a nehéz időszakokra
BÓNUSZOK
- Pénzügyi modellezés: mi van a legnagyobb hatással a nyereségre? (videó)
- A növekedés hatása a céged pénzügyeire (videó)
- Optimális pénzkivét a vállalkozásodból (videó)
- Iránytű a riportálás kialakításához (videó)
Kinek ajánlom ezt a tudásanyagot?
Ez a tudásanyag elsősorban azoknak a vállalkozóknak és cégvezetőknek szól, akik szeretnék végre tisztán látni a cégük pénzügyi működését, és szeretnének tudatosabban dönteni a számok alapján.
Hasznos lesz számodra, ha:
- szolgáltató vállalkozást vezetsz, és szeretnéd jobban érteni a céged pénzügyi működését
- havidíjas és/vagy projekt alapú üzleti modellben működik a vállalkozásod – a tudásanyagban szereplő minta cég is ilyen
- van bevétel és vannak ügyfelek, de nem látod pontosan, hogy valójában profitot termeltek-e
- szeretnéd tudni, mely ügyfelek, projektek vagy tevékenységek termelik a nyereséget, és melyek csak bevételt
- a könyvelés adatai önmagukban nem adnak elég információt a döntésekhez
- szeretnél átlátható havi pénzügyi riportot és működő pénzügyi rendszert a cégedben
- fontos számodra, hogy a növekedés ne csak bevételben, hanem nyereségben is megjelenjen
Miért épp tőlem tanuld meg a "szolgáltató pénzügyeket"?
Az elmúlt években több mint 40 szolgáltató vállalkozással dolgoztam együtt, a 100 millió forintos árbevételtől a több milliárdos cégekig – és sokukkal ma is együtt dolgozom.
A közös munka során rengeteg pénzügyi riportot, kalkulációt és döntési helyzetet láttam közelről.
Ebben a tudásanyagban azokat a módszereket és gondolkodásmódot osztom meg, amelyek ezeknél a cégeknél valóban működnek.
Ez nem elmélet, hanem magyar KKV-knál gyűjtött tapasztalat.
Technikai részletek
- Online, azonnali hozzáférés a Tudásanyag felületéhez a vásárlás után
- Saját tempóban feldolgozható videók
- Az első modulok május 18-án kerülnek fel a felületre – utána 1-2 heti bontásban érkezik a többi
- Legalább 2 online kérdezz-felelek webinar Csehil Ádámmal (időpontok később)
- Letölthető minták és sablonok minden témához
- Bármikor visszanézhető tananyag
- Nincs időkorlát a feldolgozásra
- Extra anyagok, amikhez később férsz majd hozzá
- A jövőbeni frissítéseket automatikusan megkapod majd
30 napos, kockázatmentes garancia
Fontos nekem, hogy valóban értéket kapj, így biztosítok egy nem túl kreatív, de annál erősebb garanciát.
30 napig kockázat nélkül hozzáférsz az összes anyaghoz.
Ha ez idő alatt úgy érzed, hogy nem azt kaptad, amit ígértem,
egy email és visszautalom a teljes összeget.
Nincs apróbetű, nincs magyarázkodás.
Mennyit ér egy kis javulás a nyereségedben?
Tegyük fel, hogy a vállalkozásod árbevétele 100 millió Ft évente.
(de lehet 200? 500? 1 milliárd?)
Ha a Tudásanyag hatására olyan döntéseket hozol, amelyek következményeként a nyereséged csak 1%-kal javul a bevétel arányában, az már:
→ 1 millió Ft plusz nyereség évente.
Egy 500 millió Ft árbevételű cégnél ugyanez:
→ 5 millió Ft.
A teljes tudásanyag ára: 149.000 Ft.
A megszerzett tudás pedig nem egyetlen évben segít, hanem a későbbi döntéseidben is folyamatosan hatással lehet a nyereségedre.
Aki már együtt dolgozott Ádámmal
Hozzáférés a Nyereséges Szolgáltató Vállalkozás Tudáscsomaghoz
Ez a Tudáscsomag most érhető el először.
Ebben az első körben lehet csatlakozni a jelenlegi áron,
a későbbi indulásoknál a program csak magasabb áron lesz elérhető.
Az első kör legfeljebb 30 résztvevővel indul.
- Gyakorlati, szolgáltató cégekre szabott tudás
- Több modulból álló videós tudásanyag
- Letölthető riport és kalkulációs minták
- Extra videós modulok
- Legalább 2 kérdezz-felelek webinar
- Korlátlan hozzáférés
A teljes tudásanyag ára
149.000 Ft + áfa
Egyszeri díj, rejtett költségek nélkül.
Max. 30 fő
Mi történik a vásárlás után?
1.Visszaigazoló e-mail
Azonnal megkapod a hozzáférési adatokat és a számlát, nem kell napokat várnod.
2.Hozzáférés a Tudásanyag felületéhez
Be tudsz lépni a zárt felületre, megismerheted a rendszert. Az első modulokhoz 2026. május 18-tól férsz hozzá.
3.Útmutató és ütemezés
A vásárlás utáni napokban kapsz egy rövid útmutatót, hogy mivel-hogyan célszerű majd haladnod, és egy ütemtervet: melyik anyaghoz mikortól férsz hozzá, és mikor lesznek az online videós kérdezési lehetőségek.
Gyakran Ismételt Kérdések
A rendszer automatikusan elkészíti a felhasználói fiókodat a tudásanyag felületéhez + megkapod a számlát a vásárlásról.
Az első modulok 2026. május 18-tól lesznek elérhetőek.
Természetesen, a vásárláskor megadott adataid alapján kapsz számlát az ott megadott e-mail címedre.
Nincs szükséged semmi extrára, a Tudáscsomag felületét könnyedén eléred egy böngészőből.
Minden téma kifejezetten projekt alapú vagy havidíjas üzleti modellben működő szolgáltató cégekre van szabva.
Ha neked „árlistás” (pl. magánegészségügy) modellben működő vállalkozásod van, akkor is hasznos lehet, de nem rád lesznek specializálva az anyagok.
30 napos kockázatmentes garanciát kapsz. Ha úgy érzed, hogy nem azt kaptad amit ígértem, visszaadom a teljes összeget. Nincs apróbetű, nincs magyarázkodás.
